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如何做好幼儿园管理经营工作?

发表时间:2018-03-08  热度:

如何做好幼儿园管理工作
网友说:管理没有固定的模式,管理理论也就那么几条,但是在运用上却有很大的差异,它需要管理者因时、因地、因人、因事而作出谋划。幼儿园所拥有的人、财、物是管理的基本要素,是幼儿园的有形资源;时间、信息、校园文化、组织精神是幼儿园的无形资源。我园近年之所以能发生变化,最主要的是我们充分利用了幼儿园现有的有形和无形资源,进行精心经营的结果。    一、目标的经营──为幼儿园确立可持续性发展方向    美国管理学家巴纳德指出,共同的目标、协作的愿望和信息沟通是构成组织的三大基本要素。其中共同的目标是组织存在的核心。    一个幼儿园办起来后,必须有明确的办园目标。我们以为,办园目标的确立,有个度和时的把握。如工作力度的大小、标准...

要新开一个幼儿园怎样做好管理工作
网友说:重视和加强幼儿园园长培训工作,建设一支高素质的园长队伍是一项事关幼儿教育事业发展的全局性、基础性工作,是提高幼儿园办园质量的关键。多年来,我参观了一些规模较大、具有一定管理经验的幼儿园,并在参观过程中与他们探讨了幼儿园的管理经验,从中得到了许多启示。在这里,结合个人的看法和大家共同从实践操作层面来学习和分享如何做好幼儿园园长工作,做到资源共享。 一、领导的含义及发展阶段 领导二字作为名词,指的是领导人、领导者,作为动词则指的是领导活动,从这两方面我们看出领导问题所牵涉的问题主要是,第一,领导者应具备的条件、素养、领带班子的结构等。第二,一个领导者应采取什么样的领导方式、领导行为去组织指导下属实现目标。 纵观历史,领导体制...

如何做好幼儿园食堂管理工作
网友说:幼儿园孩子小,免疫力差,抵抗力弱,食品选择要慎重又慎重。怎样才能严把质量关?首先向供应商或生产厂家索证,对小包装食品检查厂名,厂址,生产日期,保质期等,并作好记录,合格后方可食用。但仅仅注重这些不够,还要用感官检查,嗅,看,摸,看是否正常,最后再决定是否给孩子食用。平时我们还应该关注膳食方面新闻报道,注重生活小常识积累,学习科学知识,不断提高自身素质。提高鉴别能力,把好食品安全第一关。 二、用好伙食费,把好饭菜质量关。 管理员在做好本职工作同时,要关注每天每餐幼儿的膳食。菜量的大小要适宜,菜的质量要适合幼儿年龄特点,既让孩子吃好吃饱,又不造成浪费。合理使用好伙食费。不同炊事员,在操作上各有特点,及时提醒他们应注意事项。每天抽出时间,...

如何做好幼儿园班级安全管理工作
网友说:幼儿园经营四大短板2014-09-26 17:24:41灵活的办学机制、鲜明的办学特色是私立幼儿园优于公办园的优势。但事物都有两面性,因为体制、资源等原因,私立幼儿园的经营目前也面临一些普遍性问题。在此总结编辑出来,希望能给预备投资或者加盟幼儿园的投资人和经营者预警一下: 短板之一:内部管理不专业 根据中科院幼儿园市场部发起的一项 《全国私立幼儿园发展现状和需求》的调研报告显示,“老板型”的董事长,“家族式”管理是很多经营不善的幼儿园的普遍现象。由于管理者自身素质不高,经营者还不愿意配备充足的专职管理干部,导致幼儿园管理力量薄弱、财务制度流于形式,财务管理混乱;教学制度不健全,教学管理不严格,不按大纲实施教学,质量不能保证。从幼儿园经...

如何做好幼儿园管理层
网友说:如何经营管理幼儿园 如何通过信息化手段,规范和提升幼儿园的管理水平 幼儿招生 入园管理 学生收费 绩效考核 教学排课 后勤医务 工资管理 财务记帐 仓库管理 车次安排 教学资源 园务日志 1、 如何解决幼儿园办园核心问题:幼儿园生源问题?  解决两方面的问题:提高看园幼儿的新生入学率,降低老生退学率,从而为幼儿园最终达到 “增加学生生源”的目标。 1) 对看园学生资料和跟进工作进行科学、有效的管理,有效的挖掘生源信息,合理安排新生的跟进工作,提高新生的入学率; 2) 对学生退学原因、退学班级的情况进行准确的统计分析,从而发现管理漏洞。 2、 新学期开学时,如何提高学生办理入学...

假如你是一位幼儿园园长,你会怎样管理你的幼儿园?
网友说:首先,我认为做一个园长,1.一定要有原则,设立好幼儿园的规定,并且严格按照规定执行,要知道幼儿园老师的工作是极其辛苦的(如果你也当过幼儿园老师你一定明白,如果没有,请您看完)但是首先应该要培养老师们的责任心。2.作为园长你应该多为老师们着想,我知道这很难,但是人性化的管理是很重要的~还有就是一定不要抠门,该给老师的待遇一定要做到,得民心者得天下就是这个道理,3.不要给老师们增加过多的额外工作,老师们上一天班带一天孩子已经非常辛苦了~经常加班的超负荷工作,相信谁都受不了~4.不要过多的让老师们开会,如果你是公立幼儿园,那么老师们需要的是专业的成长,她们需要的是经验的交流和教研活动。这样才能让他们又更好的发展。5.创造氛围,一个按时...

如何经营管理幼儿园?
网友说:对于幼儿园的经营与管理,下文将以三峡某幼儿园为例。该幼儿园自成立迄今已逾十五年,这十五年来在家族成员联合经营之下,由最初三班逐渐扩展发展,至今为该地区规模最大的幼儿园。去数十年来,幼儿园教育均着重于幼儿的专业教育及托育制度,幼儿园的经营均缺乏一套有效的经营管理制度,造成无法达到良好之经营。中国生产力中心针对该幼儿园提出了详细的改善及辅导方案,对所有的硬件及软件工程尽享全方位再造,以协助该园成立决策团队、建立企业共识、订定各项管理制度、提高内部营运效率等。一、组织管理制度(一)组织架构图订定组织的目的是将一群乌合之众化成百万雄狮,借着「组织架构设计」让园区所有教职员工都很清楚学校的组织及运作藉以发挥团队合作之效。(二)...

怎样做好幼儿园中层领导
网友说:首先学会组织管理幼儿。管理他们的情绪。管理他们的行为习惯。然后做好一些程序工作。如:早上晨检。检查幼儿是否带危险物品进院。检查是否带病态。检查情绪是否正常。给幼儿剪掉指甲。避免抓伤。其次,安排座位,固定幼儿位置,以便清理人数。随时点名。让他习惯你的组织方式。要求家长每个幼儿书包里都带一些备用的衣物。建立家长电话簿,随时联系!开始不要急于上课,把常规纪律训练扎实。让他听从你的口令指挥。纠正一切不良习惯。以后就好多了。

幼儿园管理工作的关键点和难点是什么,你是怎么认识和处理的?
网友说:规章制度是幼儿园管理的重要手段。它将幼儿园的各项工作和对各类人员的要求条理化、系统化,并具体规定为必须遵守的条文。通过规章制度进行管理就是制度管理。 制定制度的目的在于执行,执行是制度管理的关键,执行时应注意以下几点。 反复讲解,细致地做思想工作,讲清道理,明确是非,提高执行制度的自觉性。 认真督促检查,严格要求,使之成为习惯,并坚持奖惩制度,做到赏罚分明。该奖的不奖,会影响工作人员的积极性;该罚的不罚,是对错误的纵容,都不利于形成幼儿园良好的秩序及工作作风。 在执行过程中要做到一视同仁,不能因人而异。 领导以身作则,树立榜样。幼儿园的制度能否贯彻执行,关键是园领导能否严格要求自己,处处做遵守制度的表率,为工作人员树立执行...

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